一个企业的发展必定离不开管理机制的蓬勃发展，有效的管理机制往往会得到意想不到的收获。部分企业受传统卸料设备管理模式的影响，其卸料器管理不能完全适应新形势的需要，存在设备利用率低，设备老化严重，技术含量低，可行性不高，有不少被淘汰的设备仍在役运行等问题。
　　
　　导致该问题出现的主要原因如下：
　　
　　1、岗位分工责任不明确，尽管制定了星型卸料器管理制度，但由于分工不明确，导致星型卸料器管理制度形同虚设。
　　
　　2、在制定管理体制的时候没有考虑星型卸料器的自身的特点，使得体制不够全面，可行性不高。在机械设备管理过程中，重使用轻管理的模式导致机械设备使用者、维修者以及管理者不同步。
　　
　　3、机械设备的使用、管理不规范，不科学。
　　
　　4、没有合理的奖惩措施，或者奖惩措施不能够落实，导致工人怠工等。