我国企业的卸料阀管理还存在很多的误区，影响了企业的经济发展，输送企业的生存主要以生产为中心，生产主要依靠设备，只有保证卸料器良好的运转，才能使企业维持正常，TPM管理能够有效降低卸料器的故障率，提高生产效率。
　　
　　但是我国企业的星型卸料器维护管理存在很多误区，不仅不可以提高星型卸料器的工作效率，可能还会造成其他伤害，今天我们就给大家介绍星型卸料器维护管理中常见的两个误区：
　　
　　1、企业忽视了星型卸料器资源的配制管理
　　
　　根据有关部门统计资料分析，有70％以上的星型卸料器管理问题和维修费用是由星型卸料器的配制管理决定的，即星型卸料器安装到位后，有70％以上的未来问题和维持费用就已经确定了。并不是想象中，能通过不断的加强对现有星型卸料器故障的控制和预防，就能解决现有星型卸料器中存在的大部分问题。
　　
　　2、只有通过不断提高企业的维修技术和维修装备，才能提高维修速度、降低维修费用
　　
　　随着市场经济机制的建立，企业间竞争的加剧，企业的中心工作转移到经营方面，若星型卸料器管理仍不跳出以上误区，显然会给企业的经营带来较大的困难。