现代化的企业是以＂经济效益^大化＂为^终目标，在现代企业中，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环。本文分析了星型卸料器零故障管理的设备维修方式，重点讨论了企业开展零故障管理的具体方法包括哪些？
　　
　　1、卸料器点检管理：为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的某一规定部位(点)，对照事先设定的标准，进行有无异常的预防性周密的检查、以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
　　
　　2、即时性检修管理：建立在一、二级点检的基础上，对操作方和维修方的点检发现的问题安排时间或利用更换工艺件时间予以实施，以维护卸料器的可运行性。
　　
　　3、定期检修管理：定期检修是指以时间为基础的预防性检修，定期检修中的安全、质量和进度管理，是生产企业与使用者共同参与的管理，是检修目标能否实现关键。
　　
　　4、月修、年修管理：月度主要对生产有较大影响的设备故障(隐患)进行检修，月修也是定修的一类，对定期检修未能处理的星型卸料器问题予以处理，以期达到设备的良好运行，必要时也可适当进行小的技改和星型卸料器的持续改进。